Continuá leyendo este blog para descubrir más sobre la gestión de proyectos y los temas abordados por lxs participantes en la mágnifica propuesta que presentaron los oradores Fernando Imparato y Federico Durand.
Empezó ImpulsaTEC, lo que significa el comienzo de una etapa llena de aprendizaje y desafíos para lxs participantes, y sobre todo, una oportunidad única para desarrollar sus habilidades y lograr llevar a cabo su propio proyecto o impacto social, implementando nuevas tecnologías.
Primer taller de ImpulsaTEC
En el marco del primer talller realizado, lxs participantes se nutrieron con conceptos fundamentales que lxs acompañarán a lo largo de su participación en el programa, y en el resto de su vida. Los oradores encargados de dictar este taller presentaron temas valiosos y útiles, pero aún más importante, resaltaron la metodología propuesta para que lxs participantes puedan trabajar eficientemente en sus proyectos.
Para dar inicio al taller se introdujo el concepto de “proyecto”, llegando a la conclusión de que abarca a un conjunto de actividades coordinadas que se realizan para alcanzar resultados específicos, buscando entregarle un valor a la sociedad. De acuerdo a lo anterior, se propusieron dos nuevos términos: “gestion de proyectos” y “direccion de proyectos”; ambos conceptos refieren a las habilidades más fuertes que desarrollarán y necesitarán lxs participantes para concretar correctamente este programa.
Por otra parte, se presentó un esquema para comenzar a descubrir cómo sus iniciativas abarcarían los siguientes conceptos: alcance, equipo, partes interesadas, velocidad, presupuesto, y metodología.
Metodologías de Gestión de Proyectos
En el taller se presentaron dos metodologías para llevar a cabo proyectos de diversa índole. Así, lxs presentes pusieron en práctica ambas opciones en situaciones simples del día a día, que por su planificación pueden ser consideradas como proyectos.
Entre los métodos presentados se encuentran el método “cascada”, el más tradicional, y el “ágil”. Los oradores realizaron una comparación de ambas metodologías de gestión de proyecto, y remarcaron que:
El método “cascada” es un proceso lineal que consiste en lograr un pequeño objetivo para avanzar al siguiente. Se compone de etapas definidas que deben estar bien desarrolladas para evitar retrasos. Suele ser una metodología lenta pero que nos permite trabajar paso a paso para evitar errores. Se recomienda para proyectos con requisitos bien definidos y poco cambiantes, por ejemplo en el campo de la contabilidad, la construcción y la fabricación.
El método “ágil” es un proceso reiterativo y circular que se divide en periodos cortos, lo que genera la obtención de resultados sencillos, rápidos y frecuentes de forma continua; permite adaptarse mejor a los cambios, aunque las correcciones suelen ser menos efectivas. Se recomienda para proyectos que requieren resultados rápidos, con objetivos variados o cambiantes.
Consejos y aprendizajes obtenidos
Los oradores culminaron aconsejando a lxs participantes, y advirtiendolxs de tener cuidado con ser víctimas del síndrome del impostor.
El síndrome del impostor es un miedo irracional por el cual, seguramente, muchxs de nosotrxs hemos pasado. Se caracteriza por la duda persistente sobre nuestras propias capacidades, afectando fuertemente al eficiente desempeño, a pesar de estar perfectamente cualificado. Los disertantes aprovecharon el momento para recomendarles a lxs oyentes que no duden en pedir ayuda, o ayudar en caso de que alguien requiera su asistencia.
Finalmente se les indicó a lxs participantes incluir en el desarrollo de sus proyectos la cultura del liderazgo de servicio, haciendo referencia a la importancia de priorizar las necesidades y el bienestar de lxs demás, mostrando empatía y motivando a través de un ejemplo positivo. Se centra en el desarrollo personal y profesional del equipo, fomentando la colaboración y la responsabilidad. En FLA el liderazgo de servicio es un aspecto muy presente en todas las comisiones y programas, por lo que nos enorgullece saber que lxs participantes reciban capacitaciones alineadas con los objetivos de ésta fundación.
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